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某些公司的HSE体系建设存在于表面上没有真正落实到实体

时间:2014-12-23 08:35来源:山东普天认证咨询有限公 作者:枫树 点击:
某些公司的HSE体系建设存在于表面上没有真正落实到实体 近年来某些公司表面是实施了一套HSE管理计划,只是给别人看的,或者为取得一个资质,而实际运作和管理又依据另一套管理制度

                                 某些公司的HSE体系建设存在于表面上没有真正落实到实体
      近年来某些公司表面是实施了一套HSE管理计划,只是给别人看的,或者为取得一个资质,而实际运作和管理又依据另一套管理制度,对企业安全生产根本起不到保障作用。HSE管理体系运行与现行制度不符现象在公司的检查制度中可以充分表现出来,现行的检查表五花八门,品种多样,例如岗位上存在《设备跑冒滴漏检查表》《,岗位巡检检查表》《,治安巡逻检查记录》《,班前班后检查记录》等等,他们多数内容重复,大同小异,只是由于执行不同的部门要求而存在,其实体系运行在岗位上只需设置《岗位巡检检查表》足已《,岗位巡检检查表》内容已经包括工艺,设备,安全全方面的内容,规范和要求已经十分完善,重复记录,只能增加员工工作量。岗位上执行的标准也存在重复现象《,岗位操作规程》内容全面,操作性强,内容已经包含了《应急预案》的内容,又建立了事故操作卡,工艺操作卡等执行标准,内容又是重复,连岗位员工找资料和回答提问时都不知道以哪个标准为依据了。建议执行好HSE体系一套标准就已经足够了,这取决于多数领导对HSE体系的统一认识。
 

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