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HSE 量化体系的预期效果

时间:2015-05-26 08:23来源:山东普天认证咨询有限公 作者:枫树 点击:
、 HSE 量化体系的预期效果 1. 持之以恒,不进则退。在设计该体系时,强调HSE管理工作的持续性,在员工监督下,采用倒扣分等措施,动态统计积分情况,积分随着工作绩效有升有落,

 

              、                   HSE 量化体系的预期效果
    1. 持之以恒,不进则退。在设计该体系时,强调HSE管理工作的持续性,在员工监督下,采用倒扣分等措施,动态统计积分情况,积分随着工作绩效有升有落,不进则退,把“时刻紧绷安全弦”落实到具体工作中。
    2. 绩效量化,客观考核。
    3. 注重细节,积少成多。
    4. 由点到面,由浅入深。根据《项目HSE 管理规定》和公司安全管理信息系统中的其他要素,对量化的范围进行逐步拓展,直至覆盖至整个HSE 体系,使HSE执行力不断得到强化。
    5. 奖惩兑现,侧重激励。以月为周期进行一次积分统计,根据积分情况进行奖惩和公布,有奖有惩、重在奖励、辅以鞭策,激励员工参与HSE管理工作的积极性和持久性。
    6. 全员参与,提升意识。通过对隐患设置积分,进行排名,吸引员工对HSE的关注度,持续公布提醒隐患整改情况,逐步将“安全”植入员工的大脑。
 
(责任编辑:admin)
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