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HSE管理体系在运作中所存在的问题

时间:2016-09-21 16:17来源:未知 作者:admin 点击:
HSE管理体系在运作中所存在的问题 风险控制缺少具体性是管理体系在运作中所存在的问题之一。由于对于该体系执行或认识上有所不足,存在一定的差异性。 一般说来,企业比较重视重大

HSE管理体系在运作中所存在的问题

  风险控制缺少具体性是管理体系在运作中所存在的问题之一。由于对于该体系执行或认识上有所不足,存在一定的差异性。
  一般说来,企业比较重视重大风险及相应的控制方法,但却对部分不可承受的风险和控制方法有所忽视。这样就造成未有相关消除风险和降低风险的办法,让管理体系在运作的过程中存在一定的潜在风险。
  企业员工在安全意识方面比较欠缺,在认识上面存在不足之处。这样就容易导致对环境因素识别不全面,出现很多遗漏的情况。而这种安全意识的缺乏也是管理体系无法正常运行的一个重要原因。
  管理体系是全体参与的全过程控制工作,需要设备、技术、消防保卫、物资供应等相互配合、协调。但是,当前却普遍存在一种错误的认识,即在执行管理体系是企业安全部门的职责,与其他的部门没有多大关系,各个部门并没有对职责的划分给予充分的重视,这样就给管理体系构建带来了先天的不足。部分企业在职能划分中存在内容冲突、矛盾、机构调整之后部门职能未能变更的问题,实际运行职能与体系文件规定不相符,造成部门与部门之间相互推诱,在一定程度上限制了管理体系的推进及运作。
  构建管理体系理念在于实现全体参与、全过程的管理。但是,多数企业在体系文件中已对企业各部门和各层次的职责有所明确,在制度上执行的安全责任是纵向至底、横向至边的目标。可是在实际的情况当中却非常难以实现全员参与至管理体系中。而这些都和企业的宣传培训制度、员工素质、考核等制度有莫大的联系。假如员工无法分清在庞大的体系管理中自己处在何位置,弄不明白自己的职责,就会在执行中存在非常大的问题。很多员工认为自己做的好与坏都是一样的,根本不会去在意复杂的体系程序。
 

(责任编辑:admin)
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